Se préparer aux défis du dérèglement climatique grâce à la prospective et au design fiction
Le dérèglement climatique impose aux entreprises de repenser leur modèle économique et leurs stratégies à long terme. Pour anticiper les bouleversements à venir, il est essentiel de ne pas seulement réagir, mais d'imaginer et de concevoir des futurs alternatifs. C’est là qu’interviennent la prospective et le design fiction. Ces outils permettent aux entreprises d’explorer différents futurs possibles, de visualiser des situations inédites, et de se préparer à des scénarios de transition climatique qui pourraient transformer leur activité. Cet article explore comment la prospective et le design fiction peuvent être des leviers stratégiques pour permettre aux entreprises de se préparer aux défis du dérèglement climatique et de rester résilientes et innovantes.
Qu’est-ce que la prospective et le design fiction ?
1. La prospective : anticiper l’avenir pour s’y préparer
La prospective est une méthode qui consiste à explorer différents futurs possibles, en tenant compte des tendances actuelles, des incertitudes, et des ruptures potentielles. Contrairement à la prévision, qui tente de prédire un avenir unique, la prospective envisage plusieurs scénarios, offrant aux entreprises des outils pour anticiper les risques et les opportunités liés au dérèglement climatique. En utilisant des données, des tendances et des analyses, la prospective aide les entreprises à identifier les chemins possibles et à élaborer des stratégies flexibles.
2. Le design fiction : inventer des futurs pour mieux se préparer
Le design fiction, quant à lui, consiste à imaginer des futurs alternatifs en utilisant des récits et des prototypes fictifs. En concevant des produits, des services, ou des environnements futurs, les entreprises peuvent mieux comprendre les impacts potentiels du changement climatique sur leurs activités. Cela les aide à visualiser les conséquences de leurs décisions et à tester des solutions innovantes avant de les mettre en œuvre.
Le design fiction peut par exemple consister à imaginer un futur dans lequel les ressources en eau seraient rationnées, obligeant une entreprise à repenser son processus de production ou à concevoir des produits complètement nouveaux pour répondre à un monde en changement.
Pourquoi la prospective et le design fiction sont essentiels face au dérèglement climatique ?
1. Prévoir les risques climatiques pour renforcer la résilience des entreprises
Le dérèglement climatique expose les entreprises à des risques physiques, tels que les inondations, les vagues de chaleur, ou les pénuries de ressources. La prospective permet d’envisager différents scénarios climatiques afin de déterminer les points faibles de l’entreprise et de renforcer sa résilience face aux aléas. Cela peut inclure des mesures pour sécuriser les chaînes d’approvisionnement, adapter les infrastructures, ou investir dans des technologies moins vulnérables aux changements climatiques.
Par exemple, l'entreprise Unilever a utilisé la prospective pour cartographier les risques climatiques potentiels pour ses sites de production à travers le monde. Cela leur a permis d’anticiper les impacts possibles des événements climatiques extrêmes et d’adapter leurs stratégies de production en conséquence (Unilever Sustainable Living).
2. Explorer de nouveaux modèles économiques pour s’adapter
La prospective aide également les entreprises à explorer de nouveaux modèles économiques adaptés aux défis climatiques. En imaginant différents futurs, les entreprises peuvent envisager des scénarios où les ressources seraient limitées ou où les réglementations sur les émissions de carbone seraient très strictes. Cela permet de développer des modèles économiques alternatifs, tels que l’économie circulaire, les services partagés, ou des solutions axées sur la sobriété énergétique.
Par exemple, Philips a intégré l'économie circulaire dans son modèle économique en utilisant la prospective pour analyser l'impact du dérèglement climatique sur la disponibilité des matières premières. Grâce à cette démarche, Philips a développé une offre de "lighting as a service", qui repose sur la location de matériel plutôt que sur la vente, permettant ainsi une meilleure gestion des ressources et une réduction des déchets (Philips Circular Lighting).
Le rôle du design fiction pour encourager l’innovation face aux défis climatiques
1. Imaginer des futurs pour stimuler la créativité et l’innovation
Le design fiction est un outil puissant pour stimuler la créativité au sein des entreprises. En imaginant des futurs possibles, les équipes peuvent sortir des contraintes actuelles et explorer des solutions innovantes. Le design fiction permet de poser des questions comme : "Que se passerait-il si notre chaîne d’approvisionnement ne pouvait plus utiliser de plastique ?" ou "À quoi ressembleraient nos produits dans un futur où l’énergie fossile est totalement bannie ?".
Par exemple, IKEA a utilisé le design fiction pour imaginer la vie dans les villes de demain face au changement climatique. L'entreprise a organisé des ateliers avec ses designers et des experts en climatologie pour créer des concepts de mobilier et d’aménagement intérieur adaptés à des futurs marqués par la pénurie d'eau et la réduction de l'espace habitable. Ces concepts ont ensuite été testés auprès des consommateurs pour évaluer leur acceptabilité et leur pertinence (IKEA Sustainability).
2. Tester des concepts et des stratégies dans des scénarios extrêmes
Le design fiction permet également aux entreprises de tester des concepts et des stratégies dans des scénarios extrêmes. Par exemple, une entreprise pourrait imaginer un futur où l'accès aux matières premières est extrêmement limité, ce qui l'oblige à concevoir des produits à partir de matériaux recyclés à 100 %. En testant ce scénario, l’entreprise peut évaluer la faisabilité d'une telle transition et identifier les défis techniques et organisationnels à surmonter.
BMW, par exemple, a exploré des scénarios de design fiction où la mobilité serait radicalement transformée par les contraintes climatiques. Ces scénarios ont conduit à la conception de véhicules plus légers, utilisant des matériaux recyclés et fonctionnant sur des réseaux énergétiques renouvelables. Ce type de réflexion aide l’entreprise à se préparer à un futur où les exigences climatiques et les préférences des consommateurs évoluent rapidement (BMW Sustainability).
La prospective et le design fiction pour une stratégie durable des entreprises
1. Repenser les produits et services pour un futur résilient
Le dérèglement climatique impose de repenser les produits et services des entreprises pour qu'ils soient adaptés à un futur incertain. La prospective permet de se projeter dans des scénarios où les ressources deviennent rares ou où les modes de consommation changent profondément. En utilisant le design fiction, les entreprises peuvent visualiser ces futurs et concevoir des produits plus durables, adaptés aux attentes des consommateurs de demain.
Par exemple, Nespresso a mené une réflexion prospective sur l'avenir de l'industrie du café, en tenant compte des impacts du changement climatique sur la production. Grâce à cette réflexion, l'entreprise a lancé des programmes de soutien aux agriculteurs pour les aider à adopter des pratiques agricoles résilientes face aux sécheresses et aux changements de températures, garantissant ainsi la durabilité de leur approvisionnement (Nespresso Sustainability).
2. Créer un engagement collectif autour de la durabilité
L'un des avantages du design fiction est sa capacité à créer un engagement collectif autour des enjeux climatiques. En impliquant les collaborateurs dans la création de scénarios de futurs possibles, les entreprises peuvent renforcer la prise de conscience et l’engagement des équipes envers la durabilité. Cela permet également de créer une culture d'entreprise proactive, où chaque employé se sent impliqué dans la transition écologique.
En utilisant le design fiction, Capgemini a organisé des ateliers internes où les collaborateurs ont été invités à imaginer l’avenir de leur secteur d’activité dans un contexte de pénuries énergétiques et de nouvelles réglementations climatiques. Ces ateliers ont permis de sensibiliser les équipes aux défis du dérèglement climatique et de recueillir des idées innovantes sur la manière de rendre leurs services plus résilients et durables (Capgemini - Design Fiction Workshop).
En synthèse : la prospective et le design fiction, des leviers essentiels pour une entreprise durable
Face au dérèglement climatique, la prospective et le design fiction offrent aux entreprises des outils puissants pour anticiper, imaginer, et se préparer aux changements à venir. En explorant des scénarios de futurs possibles, les entreprises peuvent développer des stratégies résilientes, innover en matière de produits et services, et se préparer aux incertitudes climatiques de manière proactive.
Ces méthodes permettent non seulement de réagir aux risques, mais surtout d’en faire des opportunités pour transformer les modèles économiques, renforcer la résilience, et créer une culture d’innovation durable. La transition écologique des entreprises ne peut se faire sans une préparation active et une vision ambitieuse, et la prospective ainsi que le design fiction sont des leviers incontournables pour imaginer un avenir désirable et durable.
